Por: Erick Miranda Picado
Abogado
21 de enero de 2024
En el panorama laboral de
Costa Rica, la reciente implementación de la Ley Marco de Empleo Público ha
desencadenado una serie de desafíos que afectan la motivación y retención de
empleados antiguos. Uno de los problemas más notables es la creciente disparidad
salarial entre empleados recién incorporados y aquellos que han dedicado años
de servicio a sus organizaciones. Este artículo explora las implicaciones de
esta situación y propone soluciones para fomentar un entorno laboral más
equitativo y sostenible.
Dicha normativa ha traído
consigo una realidad preocupante: empleados nuevos que ganan igual o, en
algunos casos, más que sus colegas antiguos. Esta disparidad salarial ha
generado desmotivación entre los trabajadores veteranos, quienes se sienten
desfavorecidos y poco valorados a pesar de su experiencia y lealtad a la
organización.
Motivar a los empleados
antiguos va más allá de la compensación financiera. Implica reconocer la
experiencia y el rendimiento excepcional que estos individuos aportan a la
empresa. El establecimiento de sistemas de reconocimiento y recompensa basados
en el mérito puede ser esencial para fomentar la motivación y el compromiso a
largo plazo.
La desmotivación resultante
de la desigualdad salarial no solo afecta el estado de ánimo de los empleados,
sino que también puede provocar la fuga de talentos. La pérdida de
profesionales con años de experiencia puede impactar negativamente en la
productividad y estabilidad organizativa.
Revisión de Políticas Salariales,
Manuales de Puestos y Escalas Salariales:
Es imperativo que las
organizaciones revisen de manera integral sus políticas salariales. Esto no
solo implica ajustes directos a los salarios, sino también una revisión
profunda de los manuales de puestos y escalas salariales. La evaluación de la
adecuación de las compensaciones respecto a las responsabilidades y experiencia
requeridas para cada puesto es esencial.
Programas de Reconocimiento y
Desarrollo:
Implementar programas
estructurados de reconocimiento que celebren los logros y la dedicación de los
empleados antiguos puede ser clave. Asimismo, ofrecer oportunidades de
desarrollo profesional puede motivar a los empleados a largo plazo.
Comunicación Transparente:
La transparencia en la
comunicación sobre políticas salariales, manuales de puestos y criterios de
promoción es esencial. Proporcionar información clara y comprensible ayuda a
disipar la percepción de inequidad y construir confianza entre la dirección y el
personal.
Dicho lo anterior, considero
que La Ley Marco de Empleo Público ha generado un escenario desafiante en el
que la desigualdad salarial amenaza la motivación y retención de empleados
antiguos en Costa Rica. Sin embargo, abordar este problema no solo es
necesario, sino también posible. Al reconocer la experiencia, recompensar el
rendimiento y adoptar prácticas laborales más equitativas, las organizaciones
pueden superar estos desafíos y construir un entorno laboral que fomente la
lealtad y el éxito a largo plazo. La revisión integral de políticas salariales,
manuales de puestos y escalas salariales se presenta como un paso crucial en
este proceso de transformación.
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